1、多家單位交叉施工
武漢綠化養護公司介紹到園林綠化工程在施工中往往出現交叉施工的現象，使施工現場被多家單位占用，工程進度受到交叉施工單位的制約，任何一個單項工程延期，都直接影響整個工程的工期，只有掌握并合理調整施工計劃，加強各施工單位的溝通，協調理順關系，才能順利推動工程進度。
2、圖紙不落實或有錯誤，或建設單位對設計方案的變動
如出現這種情況，就會影響整個施工進度。但個別領導由于政績思想的影響，抱著“思想要有新思路，行動要有新舉措”的思想，就很容易導致違背科學技術，違背原設計方案，我行我素，不操其職，外行領導內行，費力而無績的弊端，這樣即浪費了時間，材料、人力和機械，又影響工程進度。
雨天會影響園林綠化工程施工的整體工期，如土方回填、樹木種植和道路建設小品的施工等，因此在編制進度計劃時，應充分考慮施工期間的天氣情況，及時做好應急預案和防范工作的應急準備，確保工程建設工期不因天氣因素而影響施工進度。
4、園林綠化工程中的資金問題
武漢綠化養護公司介紹到資金不到位，保障措施不力，領導搞政績工程，往往使工程在資金得不到落實的情況下，盲目開工建設，造成先施工后招標的結局;另外由于資金的缺乏，造成園林綠化工程所需材料無法落實到位，機械、人員停工等情況，此問題是延緩工程進度的主要原因。
另外武漢綠化養護公司提醒大家園林綠化工程施工組織管理不合理，勞動力和施工機械配合不當，施工平面布臵不合理，施工現場協調不好等也會影響施工進度。