在園林綠化工程當(dāng)中進(jìn)行有效的進(jìn)度控制,是整個園林施工管理控制工作當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)。然而，由于園林綠化工程建設(shè)項目復(fù)雜、周期長等特點，還是存在一些園林施工延期的情況，這就需要我們?nèi)チ私馄渲械脑颍苊獬霈F(xiàn)類似的問題。下面，園林設(shè)計公司就來介紹下影響園林綠化工程進(jìn)度的四大因素。
1、多家單位交叉施工
園林設(shè)計公司介紹到園林綠化工程在施工中往往出現(xiàn)交叉施工的現(xiàn)象，使施工現(xiàn)場被多家單位占用，工程進(jìn)度受到交叉施工單位的制約，任何一個單項工程延期，都直接影整個工程的工期，只有掌握并合理調(diào)整施工計劃，加強(qiáng)各施工單位的溝通，協(xié)調(diào)理順關(guān)系，才能順利推動工程進(jìn)度。
2、圖紙不落實或有錯誤，或建設(shè)單位對設(shè)計方案的變動
3、園林綠化工程的氣候制約
雨天會影響園林綠化工程施工的整體工期，如土方回填、樹木種植和道路建設(shè)小品的施工等，因此在編制進(jìn)度計劃時，應(yīng)充分考慮施工期間的天氣情況，及時做好應(yīng)急預(yù)案和防范工作的應(yīng)急準(zhǔn)備，確保工程建設(shè)工期不因天氣因素而影響施工進(jìn)度。
4、園林綠化工程中的資金問題
園林設(shè)計公司介紹到資金不到位，保障措施不力，領(lǐng)導(dǎo)搞政績工程，往往使工程在資金得不到落實的情況下，盲目開工建設(shè)，造成先施工后招標(biāo)的結(jié)局;另外由于資金的缺乏，造成園林綠化工程所需材料無法落實到位，機(jī)械、人員停工等情況，此問題是延緩工程進(jìn)度的主要原因。 另外園林綠化工程施工組織管理不合理，勞動力和施工機(jī)械配合不當(dāng)，施工平面布臵不合理，施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)不好等也會影響施工進(jìn)度。